楼主: 打了个飞的
114 0

[学习资料] 公司奖惩管理范本-超细(含流程图及表格) [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7205份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4711.1929
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18726 点
帖子
2182
精华
0
在线时间
1383 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2025-12-20

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-17 17:20:14 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
目录2.目的43.定义44.参考45.职责46.附件57.实施与修订
58.内容58.1.
奖惩管理总则
58.2.
奖励管理
68.3.
惩罚管理
9员工奖励提议报告
16员工违纪事件报告
17员工处罚处理书
18员工惩罚案件登记表
19范围本文规定了公司对所有在职员工在岗期间言行的要求,及当言行给他人或公司带来影响时,所做的奖励或惩罚的管理准则,内容主要包括奖惩总则、奖惩分类、奖惩的处理标准、条款以及实施程序等。
本文适用于公司全体员工
,包括但不限于正式合同员工、
外派分子公司
的管理人员、试用期员工、临时工、实习生、驻外工作人员、签订劳务协议人员等
。员工奖惩制度是公司的基本行为准则,
关联于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度
,各部门可依据业务需要建立基于业务管理的实施细则,实施细则必须符合本文件规定且需报人力资源部审批和备案
;本文作为公司级制度,与部门级制度的关联:公司级更一般,部门级更特殊;公司级覆盖面更广,部门级管理更细;公司级重原则,部门级重灵活;
两者产生矛盾时依本制度
执行。在日常作业过程中,
部门依据管理需要,
酌情处理员工事宜,
可采用口头形式给予表扬 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:流程图 人力资源部 实施细则 工作人员 规章制度

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-21 01:18