常州某某区项目策划全案

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前 言
常州青龙生活区项目报告已经四易其稿，其核心议题是项目一期开发的定位。鉴于此，公司在前几次调研基础上重新组织了对常州市场的全面调研和分析。调研的内容和组织安排见附表。
建立在全面细致的市场调研基础上，经过研展、业务、企划和规划等部门的讨论、整合，得出这篇策划报告，以期为项目一期开发的市场定位作出建议。
报告主要分为三个部分：第一部分是市场调研的总结，反映本次市场调查的成果和房地产市场的现状及走势；第二部分是项目开发定位及投资分析报告，对项目开发的三个可能方案分别进行可行性论证和投资效益分析，试图用排除法确定项目的市场定位；第三部分是一期开发具体定位建议，前文解决了
“为什么定位别墅开发
”的问题，本章讨论
“如何进行别墅开发
”，就项目一期开发运作的主要方面给出了定位建议。
谨以此作为项目的策划案。
二○○二年十二月
目 录
第一部分 宏观篇
常州概况
城市简介
区位、交通
经济发展状况
经济发展
常州的开放经济
常州的工业、私营经济
城市总体规划
城市结构
发展战略及目标
城市主要分区
市政工程建设及拆迁改造
公共设施
交通拆迁改造
相关政策
第二部分 市场篇
市场供给分析
市 ...

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关键词：项目策划 投资分析报告 房地产市场 经济发展 市场调研