编制说明-企业年度工作报告

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企业年度工作报告格式
一、企业基本情况
（一）企业概况
（二）经营范围及生产经营能力变动情况
3、生产经营能力变动情况
（三）战略规划、主要业务发展规划情况
1.“十二五”规划目标及完成情况
（四）下一年度主要工作计划
二、经营管理和改革发展主要情况
（一）经营管理和改革发展的新举措及成效
围绕本年度经营管理和改革发展的主要情况进行全面梳理总结，侧重反映企业经营管理和改革发展中的新情况、新变化。内容可包含：改制重组及企业整合；营销管理与品牌建设，产权管理；全面预算管理；人力资源管理；自主创新及科技投入；产业链与客户管理；
质量管理；
安全生产；节能减排；全面信息化建设；社会责任管理；法律事务管理；企业党建文化建设等。
（二）经营管理和改革发展存在的主要问题及建议
全面梳理企业在新形势下经营管理和改革发展存在的主要问题，结合企业自身特点，突出重点。内容可包括：主要历史遗留问题及原因；经营管理存在的主要问题及原因；改革发展存在的问题及原因；危及国有资产安全的主要问题及原因；有关意见建议等。
（三）企业持续发展能力分析
1．行业地位及作用
2．核心竞争力分析
三、生产经营及财务效益情况
（一 ...

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关键词：工作报告 人力资源管理 历史遗留问题 全面预算管理 核心竞争力