公司薪酬考核分配暂行办法

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

薪酬考核分配办法
1、考核目的
为实现公司预算目标
和各部门绩效
指标，按照公司薪酬管理制度的规定，
体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,
对公司各部门
薪酬的考核分配实行核定基数、工效挂钩,
按月考核、季度结算、年终清算
的考核办法执行。
2、考核范围
2.1，公司高管及中层正职（
含部门负责人
；既主持部门工作的中层副职
)实行年薪制考核
，其中：公司高管年薪按董事会
通过的年薪制办法进行
考核，月度预发、年终清算
；中层正职（
含部门负责人）年薪按公司另行制定的年薪制
办法规定，根据部门考核
结果和公司考评的奖扣情况
，进行月度考核预发
、年终清算
。2。2，公司中层副职(含中层总监、助理、协理）
薪酬纳入部门
二次分配考核管理，年终根据中层正职的年薪水平和本人年度考核及月度
薪酬情况，经综合考核
清算后，结合年终奖
核发一次性的奖扣额调整年薪。对引进人才等有年
（月）薪酬基本约定的人员，根据本人考核
薪酬情况，非本人直接原因下降
薪酬的,进行累计差额补贴
调整.2.3，各部门定岗定编核定的员工（不
含高层、中层正职
及部门负责人）薪酬,实行部门二次分配考核管理
。公司对各部 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：二次分配 效率优先 薪酬管理 引进人才 工效挂钩