宾馆总经理年终总结

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宾馆总经理年终总结
宾馆总经理年终总结
时间犹如间隙中的沙一瞬间便消逝无踪，很快就到年底了，在经过一年的努力后，我们最终可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，以下是我收集整理的宾馆总经理年终总结，欢送大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。
　　宾馆总经理年终总结
1本人xx，xx某酒店总经理兼
xxx大酒店总经理，在
xx董事长及集团总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的效劳质量、管理水平和
xx效益。现就
20xx
年度的工作汇报如下：
一、确立酒店的经营打算进展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施
xxxx
某酒店自开业以来，受诸方面因素影响，经营状况不容乐观，制定
20xx
年度进展规划及经营方针即是围围着改善经营状况进展的，
20xx
年根本确定某酒店以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所
、泳池等配套设施，加强营销，细化效劳，提高出品，从而提高酒店整体盈利力气为酒店根本经营方针。
20xx
年度某酒店原打算收入为
x ...

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关键词：年终总结 总经理 工作汇报 管理指标 管理水平