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代理商管理制度
一、前 言
有限公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保”公司产品"在各代理区域的顺利销售,特依据如下原则制定代理商管理制度,望各级代理商认真贯彻、严格遵守.
1。 谨慎性原则
本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，必须认真贯彻执行＊＊公司规定的工作程序，不可草率行事。
2。 风险性原则
**公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险。
3。 区域性原则
各代理商均负责一定区域的产品销售工作，在一定区域内代理商是唯一的，决不允许跨地区销售.原则上以地级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。
4。 价格统一原则
全国的销售价格统一，代理商一般不得私自提高或降低价格,特殊情况需变动零售价格时，需经过*＊公司书面确认后方能执行。
5. 计划管理原则
对代理商实行计划管理制度。**公司按年度向代理商下达销售计划,实行月查、季评比、年总结。年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。
6。 积极协助原则
＊*公司市场部积极配合各代理商的工作，对于代理商在销售工作中遇到的问题积极配合解决。
7. 诚信的原则
双方必须诚实有信用,决不提供虚假信息. ...

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关键词：管理制度 代理商 计划管理 管理原则 有限公司