Scrum敏捷项目管理知识

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SCRUM
敏捷管理知识
什么是scrum
Scrum是一个用于开发和维持复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是2到4周（互联网产品研发可以使用1周的Sprint）。在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品的需求,产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。在Sprint中，Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发。挑选的需求在Sprint计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的任务列表，我们称它为Sprintbacklog。在每个迭代结束时，Scrum团队将递交潜在可交付的产品增量。Scrum起源于软件开发项目，但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。
Scrum流程如下图：
产品负责人（ProductOwner）
ScrumMaster
Scrum团队
产品Backlog（ProductBacklog)
SprintBacklog
产品增 ...

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关键词：项目管理 管理知识 CRU Product SPRINT