“XX〞小区前期物业管理方案
第一章 物业管理处机制架构
物业管理
效劳定位、效劳目标、管理模式、实施措施
〔一〕物业管理
效劳定位XX小区是AA市首个大规模滨江坡地建筑群,总建筑面积逾23万平方米,楼盘面积规模较大,环境优雅,是现代建筑精华与山水居住文化融为一体的中档品位的商品住宅小区,公共配套设施完整,适合按三级物业管理标准实施管理。我们将按照标准,对小区实行以住宅小区为主,适当配合对商铺的物业管理
效劳开展工作。
〔二〕物业管理
效劳目标1.管理处严格执行物业管理条例的规定,按照前期物业管理
效劳合同的约定及物业管理
效劳质量的承诺,开展物业管理
效劳工作。2.与广阔业主一道遵守和维护
?临时管理规约
?及各项小区内部管理规章制度,努力营造和谐、文明、
平安、洁净、美观、舒适、温馨的居住环境。
3.力求做到小区实现专业化经营与
效劳,管理无盲点,工作无挑剔,业主无怨言,温馨
效劳,人文管理。
4.最终
到达物业管理企业与小区业主完美合作的目的。
共同创立XX的物业管理品牌形象,争取两年内
到达文明小区标准,创AA市优秀物业管理小区称号。
〔三〕管理模式和实施措施
1.管理模式
我 ...


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