工艺管理制度(修改二)

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工艺管理制度
第一章总则第一条为建立和健全工艺管理，加强生产责任制，严肃工艺纪律，以实现优质、高产、低耗、安全的目的,特制订本制度.
第二条工艺管理是生产技术管理的重要组成部份。其基本任务是：组织制定，执行各种产品的生产工艺技术规程及其它以此为中心的各项规程，督促、检查以生产工艺技术规程为中心的各项技术规程的执行情况,总结经验,改造生产技术,开展合理化建议的活动。并参与组织技术措施的实施;组织工艺查定和对工艺路线、工艺流程的技术经济评审，通过调查研究和生产实践,使各种规程制度不断得到修订和完善。
第三条工艺管理工作要同挖潜,革新、改造，以及新技术应用相结合,必须同提高产品质量，降低原材料消耗相结合；工艺管理还要与搞好环境保护，开展安全无事故活动相结合。
第四条工艺管理的日常工作:
1、组织制订或修订产品或生产装置的工艺规程技术文件(并督促检查执行情况）。
2、组织制订或修订各级工艺控制指标，操作指标，并督促检查执行情况。
3、对现有的产品生产工艺，原材料消耗，以及中间控制进行定期的分析与评价，并提出改进意见和建议。
4、制订原始记录，工艺控制台帐、组织工艺技术分析。
5、开展合理化建议 ...

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关键词：管理制度 合理化建议 生产工艺 材料消耗 技术经济