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重庆保利地产
股改及员工激励方案
目的：为完善公司治理结构，坚持感恩、激励及利益共享
5+5+10
的指导方针,公司拟进行股权和红利分配的激励机制，以增强核心团队及骨干员工的向心力和凝聚力，激发大家强烈的主人翁意识和责任感，实现风险共担,利益共享的目的。
2、激励对象及方式
2.1、公司核心成员：
激励方式:
2%公司实股权益
+经营业绩分红权，核心股东具有所有权，分红权、投票表决权等权益，股票可以转让和出售和被回购。
2.2、服务期限
5年以上的骨干成员，
激励方式:
1%公司实股权益
+经营业绩分红权，骨干实股股东具有股东所有权,分红权、但没有投票表决权，股票可以转让和出售和被回购。
2。3、公司监事及骨干成员,
激励方式：
1％公司虚拟股
+经营业绩分红权,虚拟股东具有分红权，没有所有权、投票表决权，股票不能转让和出售，在离开企业或退休时，自动失效。
2。4、公司其他管理及技术骨干成员，具体职位及人员另定。
激励方式:经营业绩分红权。
2.5、根据员工服务年限、职位调整及所做贡献的大小,公司非实股股份或激励权益可以转为实股，享受股东相应的权利，若激励对象不能胜任岗位要求,本人要求 ...
京公网安备 11010802022788号
