保洁计划书-2018

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保洁管理方案
根据市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理
，结合四季映像
特点和实际情况制订此方案.
（一）、成立清洁管理办公室：
清洁公司将在
四季映像
设置清洁管理办公室，全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共
3人,由驻场经理、驻场主管、
材料员组成.（二）、成立安全管理小组:
清洁公司将在
四季映像
设置安全管理小组，由驻场经理担任组长,且为驻场安全生产第一负责人，成员由主管、领班组成。全面负责清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。
（三)、培训考核制度：
公司将对驻场清洁工、领班、主管、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗.驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训，对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰，并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成.
（四）、管理检查制度:
为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现，公司将实行四级检查监督制度。
1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要 ...

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关键词：计划书 岗位责任制 安全管理 安全生产 目标管理