代理商管理制度(定稿)

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＊*＊＊*
代理商管理制度
一、前 言
北京*＊＊＊***＊
公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保
“公司产品
”在各代理区域的顺利销售,特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守.
1. 谨慎性原则
　本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，必须认真贯彻执行
**＊*＊**
科技发展有限
公司规定的工作程序,不可草率行事。
2. 风险性原则
　公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险。
3. 区域性原则
　各代理商均负责一定区域的产品销售工作，在一定区域内代理商是唯一的,决不允许跨地区销售。原则上以
区县级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。
4。 价格统一原则
　全国的销售价格统一，代理商不得私自提高或降低价格，特殊情况需变动零售价格时，需经过公司
总部书面确认后方能执行。
5。 计划管理原则
　对代理商实行计划管理制度.
盛德基业总部
按年度向代理商下达销售计划，年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。
6. 积极协助原则
　公司总部积极配合各代理商的工作,对于代理商在销售工作中遇到的问题积极配合解决。
7. 诚 ...

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关键词：管理制度 代理商 计划管理 销售价格 科技发展