钣金产品部奖惩管理制度

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钣金产品
部奖惩管理制度（试行）
.总则考核目的
为进一步完善绩效薪酬管理体系，有效调动广大员工的生产积极性,提高劳动效率，保证产品质量，降低生产成本,确保安全、文明生产，特制定本制度。
适用范围
适用焦作光源电气股份有限公司
钣金产品
部各工段。
考核范畴
本绩效考核范围包括质量（产品合格率及废品损失、产品流转缺件损失)、产量（产品有效入库产量）、品种与生产进度达成、消耗（材料利用率与消耗标准控制）、生产管理效能（安全生产、生产现场管理）.
一、 产品工资定额与结算
1. 1 各产品工时定额见《光源电气计件定额工资标准》.
1. 2 计件工资核算与结算
下料、冲床、数控、折弯、电焊、喷涂、电镀、壳体组装、箱变壳体分别按工段核算;
1。3 计件工资结算附则
-—非标产品和新产品试制按照加工复杂程度,由技术部门提出，生产计划部经理核定,书面
报生产主管副总、技术
总工审批
后给予计件工资。
——因自身质量问题造成的返工不计算计件工资。
-—计件工资按实际完成交库的数量核算。
二、加工质量指标控制标准及考核结算
2.1 考核办法
2。1.1 加工、组装合格率考核结算：根据零件加工复杂程度、 ...

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关键词：管理制度 产品部 绩效薪酬管理 股份有限公司 生产现场管理