充分发挥薪酬制度的作用-提高员工工作积极性

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充分发挥薪酬制度的作用
提高员工工作积极性
专业类别：
人力资源管理
填报单位：
宁县供电公司
作者姓名：
韩雍日期：2014年10月
摘要:企业薪酬体系建设关系到企业全体员工的切身利益，关系到调动他们的积极性、创造性，关系到企业效率和效益的提高,影响着国民经济的发展，其意义十分重要。通过调整薪酬结构、
提供具有公平性和竞争力的薪酬
、实现薪酬与绩效挂钩
、实行薪酬透明化
和及时发放
薪酬五方面的做法，从而达到薪酬管理三个目标:效率、公平、合法。
一、薪酬管理目标描述
薪酬管理要发挥应有的作用，应达到以下三个目标：效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。
提供具有公平性和竞争力的薪酬
(1)效率目标
效率目标包括两个层面,第一个层面站在产出角度来看,薪酬能给组织绩效带来最大价值，第二个层面是站在投入角度来看，实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。
(2）公平目标
公平目标包括三个层次：分配公平、过程公平、机会公平.
分配公平是指组织在进行人事决策、决定各种奖励措施时， ...

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关键词：工作积极性 积极性 人力资源管理 薪酬管理 分配公平