对企业战略管理的理解和认识
对企业战略管理的理解和认识
摘要:随着信息技术的飞速发展和经济全球一体化的趋势,市场需求呈现出分散化、复杂化、多样化,国界疆域已不能既定企业竞争的领域,全球因素成为了所有企业在企业管理必须考虑的因素。市场环境的复杂多变,使企业之间的竞争更加激烈.这就要求企业必须把握宏观环境,综合协调市场营销、财务会计、生产作业、研究和开发等各个系统的工作,扬长避短,不断进行创新。为了应对种种挑战,企业战略管理应运而生。
关键字:
企业战略管理
层次内容意义一、企业战略管理的概述
企业战略管理的兴起于
20世纪60年代,提出了
以环境为基础的经典战略理论。其中
小阿尔福莱德
·D·钱德勒全面分析了环境、战略和组织结构之间的互动关联。设计学派的代表人物哈佛商学院安德鲁斯采用了
SWOT
分析法,将企业的目标、方针政策、经营活动和不确定的环境结合起来。计划学派代表人物安索夫则将战略区分为企业总体战略和经营战略两大类。
20世纪80年代又提出了
以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论.如美国哈佛商学院教授波特提出的产业竞争的五种力量和三种基本的竞争战略。到
20世纪90年代出现 ...


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