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总经理公司总经理是公司的法人代表；
负责审批公司产权调整决策结论及实施方案；
负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。
负责实现公司近期和远期
开展战略目标和经营目标；
直接领导企管部及人教部的工作，并全面负责。
任命管理者代表并授予权限；
签署发布
?企业管理手册
?，总体负责企管体系文件的有效运行。主持公司企管体系的管理评审，确保企管体系的适宜性和有效性；
负责组织和审批公司的
方案编制、执行和调整；
负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议，负责批准公司部门经理和骨干技术人员的人事任免；
负责审批财务
方案、财务制度及重大财务事件的决策；
负责审批公司的奖惩方案。
经营副总
直接上级：总经理
直接下级：经营部部长
在总经理领导下，分管公司经营部工作
负责领导和组织市场开拓和工程保修
效劳工作。负责经营管理工作，组织管理公司全国范围内经营活动；
根据国内外市场及本公司经营目标和任务情况
,制定公司近期和远期经营的具体规划；
负责A类合同评审
,参加合同谈判
,负责合同管理，在执行合同过程中处理违约事宜；
负责顾客归口管理工作；
生产副总
直接上级：总经理
...

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