楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 工程部管理制度new [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-18 16:01:28 |AI写论文

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中铁五局唐津高速扩建
3标项目工程部管理办法
为规范唐津高速扩建
3标工程部管理工作,提高工程效率,增强本部门的综合管理能力,根据国家、行业相关技术文件、规范、验收标准,结合公司相关文件要求并项目部实际情况,制定本管理办法。
一、施工图审核、优化制度
1、本制度适用于本项目部,所有施工图必须实行现场核对制度.当上级有相关制度时,一并执行上级相关制度。
2、工程部对施工图现场核对审核,由项目部总工程师主持,工程部具体组织实施。
3、审核范围包括设计单位提供的施工图、测量资料、技术交底及其它技术资料;
4、审核依据:设计规范,批准的设计原则,现场地形、地貌,投标文件涉及的标准、规程、文件等。
5、职责(1)项目部工程部负责组织审核,专业人员按专业、单位工程或分项工程逐一进行核对,测量工程师对重要地形地貌进行测绘形成测绘书面资料。
(2)核对的结果形成书面记录。
(3)核对结果经总工程师审查签署意见后,工程部形成书面报告报监理单位.
(4)项目部工程部负责追踪意见反馈结果.
6、施工图现场核对工作程序
(1)收到施工图后,专人进行登记管理。同时送总工程师签署意见,原则上收图登记
24小时内, ...
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关键词:管理制度 NEW 工程部 总工程师 管理办法

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