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工程项目采购合同监督的难点及对策
工程项目采购合同监督是工程项目政府采购全过程监督的重要环节。加强工程项目采购 合同执行的监督，对确保工程项目质量、降低工程项目成木、提高工程项目采购效益、 防止工程项目采购中的腐败现象等都具有十分重要的意义。财政部出台的《政府采购合 同监督暂行办法》，对加强包含工程项目采购在内的政府采购合同的监督，确保政府采购 合同的严肃性，起到了十分重要的作用。但由于工程项目采购有其特殊性、复杂性，目 前正处于起步阶段，一些有关的监督管理办法与制度还不完善，致使在合同执行过程中， 随意调整项目、降低质量标准、延长工期、增减工程项目量等问题时有发生，工程项目 采购合同监督工作面临着一些困难与问题，工程项目采购质量与效益受到了一定影响。 因此，采取有效措施，强化工程项目采购合同执行过程的督监，已是各级政府采购部门 急需研究与解决的重要课题。
一、难点.认识错位，躲避监督。政府采购制度已在全国广泛推行，并取得了十分显著的社 会、经济效益，得到了社会各界的认同。但仍有少数单位、少数人的局部利益、本位主 义思想仍在作怪，认为政府集中采购后单位用钱、办事不如往常方便，谋取小集团 ...
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