公司员工薪酬调整方案撰写

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一、调薪
目的1、规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性
、责任感，以便公司长期稳定发展;
2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。
二、调薪的原则
1、调薪必须坚持公平，公正的原则；
2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈；
3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
三、调薪对象
及资格:1、公司员工调薪必须在公司工作
年以上，且为年月日（含日)以前入企
并转正的员工（不包括试用期员工、外聘人员等）。
2、员工任职期间工作努力，工作绩效优异，工作技能提高，工作责任感强，工作态度端正,无不良记录，符合或超过现岗位任职要求者；
3、公司员工调薪，必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者；
4、在年月日—年月日期间有以下情况之一者，取消年度调薪资格： （1)年度内事假全年累计15天（含）以上者或病假全年累计30天(含）以上者,年度内事病假全年合并累计30天(含)以上者; (2）年度内旷工累计3
天（含）以上者。
四、调薪时间及幅度1、本制度适用于年度性调薪，依公司年度获利情况和员工年度考核绩效而定，年度调 ...

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关键词：员工薪酬 任职资格 工作绩效 激励员工 论资排辈