楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 产品返工管理流程 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-18 16:55:27 |AI写论文

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产品返工管理流程
1、目的
为了减少各部门在返工时的问题,以及提高工作效率,使返工流程更加合理顺畅,特制定本流程。
2、适用范围
该流程适用于所有自制品和外协件、成品退货的返工管理。
3、职责
3。1品管部:判定产品缺陷。
3.2技术部:给出具体的返工方案,必要时做返工结果的验证;
3。3返工提出部门:
3。3。1 自制品的返工:由不良产生工序的组长开出《产品返工单》和返工费用的核算及处理。
3。3.2 外协件的返工:由采购部开出《产品返工单》,制造部核算返工工时并反馈给采购部,采购部按3000元月薪核算返工费用及其它费用并传真供应商,同时将此费用提交财务扣款。
3.3.3成品的退货返工,业务部根据《退货处理单》开出返工单并核算退货的运费和制造返工费。如因供应商产生,交由财务部与采购
部扣供应
商货款。
3。4 物管部;返工物料的发放,不良品的报废处理。
3.5制造部:返工的执行,返工工时的统计,被更换物料的退料处理。
3。6账务部:返工扣款帐
务处理。4、定义:
产品返工是指产品出现品质异常,且经过返工能够使用的.
5、流程:
5。1自制品返工流程:
5。1。1当生产线出现品质异常, ...
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关键词:管理流程 适用范围 采购部 供应商 制造部

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