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公司薪酬管理论文
　　论如何更充分地发挥企业薪酬的激励作用
　　摘要：
　　在现代企业人力资源开发与管理中,薪酬是个最敏感的问题，薪酬方案是否合理直接影响到企业管理目标的实现及员工工作积极性的高低.设计合理的有竞争力的薪酬体系，是一项非常重要的工作。一个科学的、系统的合理的薪酬体系可以有效激发员工的工作热情,调动工作者的积极性；而一个不合理的薪酬制度，会出现高薪不高效、高薪不留人的情况，阻碍了企业及员工的发展。
　　关键词：
　　薪酬管理；层次理论；公平理论;激励
　　作为现代企业管理制度中的重要组成部分，薪酬管理制度在激发员工工作动机，增强企业自身凝聚力，刺激员工提高工作效率等方面都起着重要的作用。因此，我们需要应用需要层次理论、公平理论等西方经典激励理论科学合理地进行企业薪酬设计，以期更好地发挥薪酬的激励作用。
　　1需求层次理论的应用
需求层次理论是解释动机的重要理论，美国著名社会心理学家马斯洛从人自身的需要出发探索人的激励和研究人的行为,认为人自身都潜藏着生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求这五种不同层次的需要,但在不同的时期表现出来的各种需要的迫切程度是不同的 ...

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关键词：薪酬管理 现代企业管理 人力资源开发 社会心理学家 工作积极性