公司设备维修管理制度

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设备维修管理制度
第一条：设备维护保养实行分级管理，抓好维护保养制度的建立，严格执行设备的维护规程，分厂、车间要安排好计划,要具体组织好设备维护保养工作。开展设备升级赛，并定期进行评级、检查。岗位工人实行三定：定机、定人、定职责.做到台台设备有人管、时时处处有人抓,形成一个从上而下的设备管理网。
第二条：狠抓专业知识的培训工作.广泛开展
“操检结合
”、“一专多能
”和“三好四会
”。三好即管好、用好、修好.四会即会使用、会维修、会检查、会排除故障。
第三条：严格执行润滑管理制度,做到五定：定人、定点、定质、定量、定时加油或换油，使设备润滑经常保持良好状态。
第四条：设备使用要严格执行设备操作规程，不准超负荷和拼设备
;不准违章作业
;非本机人员不准随意操作和使用设备
；不准随意取消和调整加大设备安全装置的设定值
;不准随意拆、卸、割、焊和改变设备结构。
第五条：开展设备维护保养升级赛,确保设备经常处于良好状态，并依靠操作工人和维修工人的共同努力，在不断提高设备完好率的基础上，逐步提高
“甲级维护
"和“红旗设备
”的比例，提高我公司的生产装备水平。
第六条：加强技术训练,提高操作水平 ...

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关键词：管理制度 操作规程 设备管理 专业知识 维修工