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雷达卡
抖音MCN公司组织架构岗位职责：
1.总经理：负责公司战略制定和执行，组织协调各部门工作，以及公司的日常管理和决策。
2.人事部门: 进行人员招聘、入职、离职及绩效管理，维护公司员工关系，负责制定公司薪酬福利政策。
3.市场营销部门：负责公司的品牌宣传、产品推广及用户增长，制定公司的市场营销策略和推广活动。
4.业务拓展部：负责公司业务的拓展，包括与广告主、内容制作公司等的商务合作。
5.内容运营部：负责掌握优质内容，创建KOL匹配平台，研发内容分发模式。
岗位职责：
总经理:
1. 制定公司战略和目标，组织各部门完成工作任务，确保公司持续发展。
2. 对公司的各项指标进行监督管理和分析，及时采取调整措施。
3. 掌握行业发展趋势，制定公司的战略计划。
人事部门：
1. 为公司招募优秀人才，维护公司员工关系，制定员工薪酬福利方案。
2. 负责入职、离职及其他人事涉及的管理。
3. 制定公司员工绩效考核制度。
市场营销部门：
1. 开发有效的营销策略，提供用户增长解决方案。
2. 制定推广方案，负责推广活动的策划和实施。
3. 提供市场竞争情报，协助公司制定市场营销战略。
业务拓展部：
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