楼主: 打了个飞的
141 0

[课件与资料] 新华信分享公司危机管理 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7336份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4864.2572
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18886 点
帖子
2180
精华
0
在线时间
1393 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-5

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-18 19:12:18 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
新华信分享公司危机管理
危机无处不在,但是我们要客观看待危机
中国人对危机的看法是:危机=危险+机会企业面临的危机有两种:经济危机和企业危机
经济危机下的公司管理
在艰难时刻,专注您的远景        困难时间是提高甚至是发展的最好时机,最重要的事情就是保持目标的一致性。整理您的公司,而不是经济大局        外部因素给我们的领导人带来了太多的痛苦和困惑;但是我们可以通过解决内部的危机来达到我们的目的。.向不熟悉的领域发展Branch out into the unfamiliar        管理大师建议CEOS向外发展,事实证明是可行的。 目标不是恢复,而是重新定义。        忘记历史优势,着手创造新的核心优势。克服不确定性  经济周期象天气一样不可准确预测,但是您可以预测公司的周期。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:危机管理 新华信 familiar branch 经济危机

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-6 07:50