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  如果我们不能够选拔和发展这个世界上最优秀的人才，那么我们注定一事无成。而这，是通用电气最终的、最真实的“核心要素”。        ——杰克韦尔奇
本讲座的主要内容
一、综合管理能力提升的意义二、何谓管理?三、何谓管理的目标和规律?四、综合管理能力的冰山模型五、综合管理能力要素、定义、要求和评价标准六、如何提升执行力?七、如何提升管理沟通能力?

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关键词：ppt 杰克韦尔奇 管理沟通 评价标准 通用电气