中级财务管理第二章[精品ppt课件]

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增长、盈利与风险
在任何企业里，利润、发展和控制之间的矛盾是永恒的、绝对的         ——罗伯特。西蒙斯，2002问题：为什么这三者是矛盾的？企业战略活动：可以由增长、收益、风险三维组成的立体面表现出来增长是否等于收益？可持续增长的价值管理=“价值维持”+“价值创造”
风险与收益
风险与收益组成的象限：两者正相关，风险与股东价值创造关系复杂首先，风险与收益都处于低水平时，价值管理功能在于对即有“价值的维持 ”其次，伴随着风险管理的进一步扩大，风险对收益的影响进一步表现在为企业经营业绩的实现，带来企业“价值的创造”。最后，企业将风险管理的地位提升到战略管理的必要组成部分，只有业绩进一步优化才能持续价值的创造，对风险的管理最终带来股东价值的提升。
价值受三个基本规则推动
1、获得超过资本成本的回报（收益）；2、增加业务和投资基数（增长）；3、管理和接受适当的业务风险（风险）

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