小区物业管理公司客服年终工作总结
20xx
年对付xx公司物业部来讲,可以说是成长的一年,我们在连续改革美满各项办理机能的一年,在这傍边,物业部的客服工作获得了公司带领的关心和赞成,同时也获得各兄弟部分的大力大举帮忙,经过议定全部客服人员一年来的竭力工作,物业部的客服工作较上一年有了较大的进步,各项工作轨制连续获得美满和落实,“业户至上,诚信做人,用心办事”的理念深深烙入每一名客服工作人员的脑海,新年将至,回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服以下:
在20xx
年初步美满的各项规章轨制的根本上,
20xx
年的重点是强化落实,为此,物业部客服根据公司的成长和物业办理行业连续成长的近况,自动应对新的式样和必要,联合湛蓝国际的实际环境,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业办理的认识和明白。同时,跟着物业办理行业一些法律、标准的出台和美满,物业部客服也及时调整客服工作的相干轨制,以求更好的适应新的局势;
一个好的客服办理及办事,人员的专业性和工作立场起决议性的效用,针对
20xx
年客服工作中人员的表面知识不敷的题目,
20xx
年注重对客服
人员进行了大量的培训:
1 ...


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







