楼主: 打了个飞的
54 0

[课件与资料] 2019年销售培训工作总结报告 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7008份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3460 个
通用积分
4662.0531
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18736 点
帖子
2186
精华
0
在线时间
1371 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2025-12-5

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-20 17:27:25 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
销售培训工作总结报告
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间则侧重上岗前。下面是销售培训工作总结报告,请参考!
我们在XX年继续坚持“学习无止境”的精神,牢固树立培训是长期投入的思想,推动公司员工向更高的目标看齐,下面介绍一下今年的工作情况:
一、培训工作情况
XX年共举行内训
24项,分别质量管理意识培训占
46%,专业技能培训占
50%,规章制度与职业道德培训占
4%,共计57:85课时,参训
27人次。培训课程主要集中为以下几类:
1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;
2、重点培训:软件测试、开发及管理、
cmmi3
;3、新员工岗前培训
二、培训费用
XX年培训费用总计为
22397.50
元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析
(一)取得的成绩:
1、XX年度的培训工作与
XX年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工作总结 销售培训 培训课程 职业道德 质量管理

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-6 00:47