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煤化工企业财务管理的难点及对策论文
摘要：近年来，随着我国经济体制改革的深入，国民经济水平不断提高，相应能源在发展中发挥着重要作用，特别是煤化工企业。但从煤化工企业的实际情况来讲，内部财务管理出现各种问题，严重制约着企业的快速发展。故而，需根据实际情况探究针对性的解决对策，以提高煤化工企业的经济效益。
关键词：
煤化工企业；财务管理；难点；对策
一、煤化工企业财务管理难点
1.财务管理体系不够精细
精细化的财务管理体系是保证企业财务管理工作正常进行的关键，也是提高管理水平的重要指标，这就需要煤化工企业根据自身的实际情况建立相对规范、系统的管理体系。具体来讲，该管理体系的建立是通过对工作流程的分解，内部工作计划的确定、成本的控制等工作的执行，保证财务管理人员正常工作，提高市场竞争力。但从实际的煤化工企业的实际情况上来讲，仍借助粗放型的方式管理企业财务，不但降低着工作效率，还增加企业的运行成本，导致财务管理失去控制
[1]。2.财务部门软件、硬件建设落后
首先，部分煤化工企业的财务
管理人员专业性不足、缺乏管理理念等问题的存在，引发各种问题，影响工作的顺利进行；其次，财
务管理过程中普遍存 ...

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关键词：企业财务 化工企业 财务管理 对策论 煤化工