德邦物流的员工激励制度分析

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德邦物流的员工激励制度分析
每到春节前后物流企业都是最忙、最紧张的时候订单量虽然翻倍但送达准确率以及人员紧张且流动量大的问题也很突出归根结底还是人的问题本案例小编将从员工激励的角度分析德邦物流如何化解行业性的难题
餐饮、快递、加工制造这些劳动力密集型传统企业员工年龄和学历往往偏低在充分竞争的今天它们如何最大限度发挥员工的热情和创造力
?这是传统企业普遍面临的难题对于海底捞、德邦物流这些行业领先者来说它们通过一系列符合自身特点的制度设计部分解决了上述难题在同业中从容领跑
每到春节前后物流企业都是最忙、最紧张的时候订单量虽然翻倍但送达准确率以及人员紧张且流动量大的问题也很突出归根结底还是人的问题本案例将从员工激励的角度分析德邦物流如何化解行业性的难题
1996
年创立的德邦物流是本土物流企业一个从草根到大鳄的代表没有任何背景白手起家靠多年摸爬滚打如今已有
3万多员工年销售额超过
50亿元在物流企业中德邦的体量已算很庞大日吞吐量
3万吨覆盖国内
550个城市有
2700
多个直营网点自营车辆
5200
多辆在技术含量和门槛不高的物流业德邦多项经营指标都远超全球物流巨头
TNT控股的天地华宇这 ...

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关键词：德邦物流 员工激励 物流企业 传统企业 归根结底