2020年事业拓展部、安全生产部管理工作思路

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

事业拓展部、安全生产部管理工作思路
设备管理方面：
一、设备前期、后期管理工作
设备前期、后期管理工作主要集中在设备采购及设备处置方面。针对局目前的管理制度和流程，如何进一步完善其具体操作方案要求，主要是要做好前期调研和询价工作，要求更多有管理经验的机务人员参与，要求局纪检部门能够在过程中起到切实监督作用。
二、指导各分公司加强机械设备现场使用管理
1、要求各分公司对价值较高、使用年限较长的设备定人定机，并捆绑使用率及价值不高的机械设备，实现人机对口。
2、各分公司根据未来
3年发展趋势及公司实际情况，制定各分公司机械设备经济运行管理办法，提高机械设备的完好率及使用率。
3、各分公司定人定机的操作手签订机械设备操作责任书
(可涵括安全生产方面要求
)。4、机械设备统计报表要实现电子版化，及时检查督促各分公司对机械设备的管理。
5、加强机械设备例保和科学合理使用机械设备、提高机械设备的完好率。
6、利用施工淡期积极联系安排广大操作手和机务管理人员参加培训并开展机械操作技能比赛。
三、加大局租赁公司大型机械设备监管力度
1、实施设备租赁经营合同备案制。
2、经常深入工地检查局大型机械设备使 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理工作 安全生产 生产部 机械设备 实际情况