管理学论文写作材料如何提高员工执行力
要想谈谈如何提高执行力我们首先来看看什么是执行力从网上搜一搜我们大致可以得到以下几个关于执行力的定义:
1.是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力
2.执行力是企业的核心竞争力
3.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键
我在西安唐乐宫从事销售部管理工作时间不长对于我这样一个从事管理工作没有几年的人来说对于一个从事具体销售工作的人来说执行力简单的说就是完美的完成团队接待工作以及预定销售工作的能力下面我想简单的谈一些我在工作中碰到的有关执行力的问题和我个人的解决办法一些不成熟的东西拿出来如果能起到抛砖引玉的作用就是达到目的了
在我的工作中常常会出现下面的一些现象与问题:
1.现象:某个预定没有及时完成工作流程或者出现交接错误
后果:团队及客人已经到达无法安排座位于及时提供食品
2.现象:没有及时处理重要的接待事项
后果:客人及团队已经到达无法按照对方要求提供服务
3.现象:对外报价出现错误
后果:敏感问题一经出错直接造成经济损失
4.现象:客户非常在意的细节问题结果还是不能按照客户要求提供服务
后果:伴随着客户的投诉而来的是不信任的产生
针对以上
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