市场营销部年度工作计划
我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量
200万,新开发县级客户
20~25
个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖
10万左右客户是我的重点目标。针对这类客户,首次进货必须达到
3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到
5万。力争在八月份之前客户量达到
10个。下面是
20xx
年销售工作计划的分解和实施。
1、每个月要增加
2个以上的新客户,还要有
2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作。
2、一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。
3、一天拜访量至少
20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家。做到尽职尽责。
4、对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势。遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家。坚定自己的立场。
5、在维护老客户这块。客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上
的相信我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。我这块我去年我做的太不够了。平时缺 ...


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