楼主: kissky
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中国石油XBRL项目的三个阶段 [推广有奖]

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kissky 发表于 2012-2-11 18:00:33 |AI写论文

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中国石油XBRL项目的三个阶段
2010年11月01日 16:36中国会计报【大 中 小】 【打印】 共有评论0条

XBRL是一种应用于商业和会计数据电子化交流的先进标准,它已经成为会计信息化发展的一个时代潮流和重要趋势。从内部管理和外部监管两个方面,中国石油都深刻地认识到开展XBRL工作的必要性和重要性。


我们制定了分步实施、稳妥推进的XBRL实施计划。该计划分为三个阶段。

第一阶段:2007年完成。按照上交所要求,采用外挂方式,将编制好的财务报告通过XBRL编辑软件填列,并上报XBRL实例文档。这种方式是上交所2005年开始对上市公司提出的XBRL报送要求,中国石油自2007年在A股上市以来,即按照该要求报送。这种方式满足了监管机构信息管理的需要,同时也便于不同上市公司间的信息比较,但靠手工完成录入,重复录入工作量大。同时,这种方式不具备扩展性,无法与公司内部其他系统、其他信息实现链接与共享,不能有效发挥XBRL的实施效果。

第二阶段:2010年完成。按照美国SEC要求,采用内嵌方式,通过扩展财务报告系统,将XBRL功能内嵌到财务报告流程中,实现在编制财务报告的同时,系统能够同步进行XBRL报告的生成工作。这种方式初期建设成本较高且工作量也很大,但系统扩展完成后,不仅能够实现XBRL报告的自动生成,提高财务报告报送工作的效率,还有助于与现有FMIS系统衔接,提高中国石油整体会计信息化水平。

第三阶段,2015年完成。满足公司财务管理需要,即在财务报告层面应用XBRL的基础上,结合公司业务实际,将XBRL应用进一步扩展到财务管理领域。

用XBRL对内部管理报表进行标记,增强财务分析效率、效果,提高决策支持能力,更好地促进公司业务发展。

经过不懈努力,目前,XBRL项目第二阶段工作已成功完成,取得了一批重要成果:
一是按照国际准则,编制完成了《中国石油XBRL扩展分类标准》;
二是基本开发完成具有自主知识产权的XBRL系统,保证了公司XBRL工作的信息化、自动化;
三是编制完成《中国石油XBRL手册》,保证了公司XBRL工作的制度化、规范化。

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kissky 发表于 2012-2-11 18:03:36
用XBRL提升公司的竞争优势2011年12月30日 10:35
来源:中国会计报

按照财政部等部委的部署,通用分类标准在2011年1月1日起正式施行,中国石油被列入首批实施企业。为此,我们精心组织、科学安排、扎实工作、有序执行,圆满完成各项工作。

通用分类标准在中国石油的实施,主要包括以下三方面工作:
一是进行有效的前期项目组织和安排;
二是自主开发前瞻性的系统;
三是科学严谨的编制和校验分类标准实例文档。

中国石油成立了由财务部门牵头,内控部、信息部等相关部门共同组成的实施项目组,设定了科学的项目目标:
将XBRL的标准化、集成化的会计信息化变革理念植入公司业务操作中;
在符合外部监管要求的前提下,以XBRL标记的会计信息衍生成企业内部管理分析的综合信息平台;
构建一个职责清晰、分工明确的智能化信息管理体系;
培养一支熟悉准则、掌握XBRL技术和公司业务的复合型人才队伍;
形成一套基于准则要求和公司业务情况的中国石油XBRL扩展分类标准。

中国石油开发的XBRL系统有四个功能模块,支持XBRL技术规范系列国标和国际最新的XBRL2.1技术规范,能对中国企业准则、国际财务报告准则和美国公认会计原则的多种XBRL分类标准进行解析,可以导入分类标准、生成实例文档并开展财务分析,有助于公司在更广范围内进行内外部的对比分析,支持公司的价值管理和决策。

在实施工作中,我们体会到这是一项综合性很强的工作。为此,我们在扎实推进通用分类标准实施的过程中,还编写了《中国石油XBRL手册》,包括理论、操作等十个章节,共20万字,将有利于公司更大范围的推进XBRL的实施。

在成功实施通用分类标准的基础下,我们将结合会计行业“十二五”发展规划的要求,将XBRL进一步应用到财务管理领域,用XBRL对内部管理报表进行标记,提高财务分析效率和决策支持能力,提升公司的竞争优势。

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