如何做好成本分析

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如何做好成本分析
成本分析要解决什么问题
财务人员最容易就是拿着账上的数据做分析，做对比，但是不知道成本分析要干什么，还没有搞清楚。其实平时的哪些数只是为了记账而收集，而不是为了分析收集的。
成本分析到底干什么用，能起什么作用
。分析是帮助回答问题的，是帮助老板解决问题的
。老板知不知道成本的问题出在哪里？有的老板知道，有的老板不知道问题出在哪里，不知道的话，就要我们财务人员来帮助分析；老板知不知道问题有多严重？老板知不知道处理问题的要点选择和责任对应？老板知不知道管理的目标定多高？老板知不知道隐藏的成本有多高？老板会不会整体推进成本管理的方方面面？通常情况下老板是不知道的，所以就需要财务人员帮助他分析。
成本分析容易陷入哪些困境
不从需求出发
—会啥做啥：在做分析之前，有没有跟老板讨论过，老板想看什么需要什么，不是老板没说就不想要。财务人员通常只有财务思路，没有管理思路，不从管理者视角思考问题，限于成本计算，分析成本非常简单。
有的老板也不知道要啥，那么财务人员就不知道给老板分析什么，不会分析老板的需
求是什么，这就是因为平时从管理的视角想问题想的太少了。如果想不出有什么问题
，要分 ...

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关键词：成本分析 知不知道 财务人员 成本管理 成本计算