市政工程企业绩效管理及考核办法

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绩效管理及考核办法
为全面提高员工的责任意识和发展意识，
不断提高员工的技术技能和综合
素质，调动员工工作积极性提高工作效率和工作质量，
促进员工个人绩效和团队
绩效的提升，特制定本办法。
一、凡被公司聘任，
有固定岗位并在施工生产季节工作的人员，
均实行绩效管理，参加绩效考核。
二、公司员工绩效管理工作由综合办公室负责组织，
由员工所在部门具
体实施。
三、绩效管理实行主管负责制。
即：主管协助下属制定绩效计划并帮助
下属实现绩效目标，同时对下属进行绩效考核，按考核评定条件评定档次。
四、员工绩效管理实行“月考核、年度综合评价”
。(一)月考核l、主管根据员工业绩实录结果，按各档次评定条件进行考核评定。被评
定为良好以上档次的，考核小组审定，并在公司进行公示。
高管人员的月绩效
考核，无主管领导的由总经理直接考核评定。
2、员工月绩效考核在施工生产季节的绩效考核评定分为标兵、优秀、良
好、合格、不舍格五个档次：非施工生产季节的绩效考核评定分为优秀、良好、
台格、不合格四个档次。
3、员工月评定结果作为计发员工月绩效工资的依据，绩效考核评定档
次系数为：
标兵2.0、优秀1.5、良好l ...

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关键词：企业绩效管理 市政工程 企业绩效 绩效管理 考核办法