PE工程师绩效考核制度_1

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IE工程师绩效考核制度
一、目的量化工程师工作绩效，公平公开的考核工作成果，以做到奖优罚劣，充分激发其工作积极性与团队协作精神。
二、范围本制度适用于
TV电源工程部所有工程师。
三、职责TV电源部门领导负责考核的落实，考核结果与工资挂钩。
四、程序4.1、此考核每月进行一次，月末由相关人员整理、计算各个
IE工程师的绩效总分并予以公布；
4.2、考核方式分问题点（投诉次数）考核方式、满意度调查考核方式、绩效目标考核方式；
4.3、问题点考核方式以服务对象的投诉次数为考核依据，每投诉一次扣绩效分数
5分；4.4、满意度调查考核方式以服务对象的评价为考核依据，根据《
IE工程师服务满意度调查表》的各项打分汇总分数；
4.5、绩效目标考核方式以量化后考核指标是否达到目标为依据，达到目标得分，达不到目标扣绩效分数；
4.6、以上三种考核方式得分汇总后的分数即为各个
IE工程师当月的绩效分数；
4.7、绩效分数与绩效系数对应关系见下表：
绩效得分
绩效系数
90分以上1.1 80-90
分1.05 70-79
分1.0 60-
69分0.95 60
分以下0.9五、考核细则（见下表）
IE工程 ...

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关键词：绩效考核 工程师 满意度调查 量化工程师 工作积极性