国丹集团中高层管理人员360度考核方案

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国丹集团中高层管理人员
360度考核方案
一、360度考核评估
概述360度考核评估法（360 degree feedback
）又称全方面考核法和
多源反馈技术。它是由与被评价人有密切工作关系的人（包括被评价人的上级、同级、下级、自己）对被评价人进行匿名评价的综合评价系统，从而全面、客观地搜集被评价人工作表现的信息，了解被评价人的优势和不足，并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录，帮助被评价人进行科学的自我评价，促进被评价人不断成长。
考评信息的来源主要有：
来自上级监督者的自上而下的反馈（上级）；
来自下属的自下而上的反馈（下属）；
来自平级同事的横向直接的反馈（同级）；
来自本人的自我认识的反馈等。
通过这种全方位、多维度的反馈，可以使被
考核者清楚地知道自己存在的不足和自身的优点，在此基础上
有针对性地发展自己。
二、360度考核评估关系图
三、考核目的
为了全方面考核评估
集团中高层管理人员的工作效率和能力，通过全方位、多维度获得各被考核对象的信息，从而挖掘
中高层管理人员
的优点，
弥补其缺点，将个人的进步与
集团的发展紧密结合起来，达到双赢的目的。
集团依据本考核评估方案 ...

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关键词：管理人员 高层管理 管理人 Feedback degree