给排水工程师--绩效考核内容之一

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—JZ--###
美林基业绩效计分卡
员工姓名：
所属部门：
广州项目部
岗位：给排水工程师
考核周期：
年月日――月日第一部分：关键绩效考核指标及完成情况
衡量标准
实际完成
考核实际得分
序KPI权重号优秀良好一般待改进较差工作结果
达成率95%1≤95%≥实际＞
90%90%≥实际＞
76%76%≥实际＞
57%%建筑质量控制率
30%＞57%95%≤395%≥实际＞
90%90%≥实际＞
76%76%≥实际＞
57%%建筑进度控制率
25%＞57%95%≤495%≥实际＞
90%90%≥实际＞
76%76%≥实际＞
57%%技术资料完整率
20%＞57%100%
5%100%
≤实际＜
105%
105%
≤实际＜
120%
120%
≤实际＜
140%
≥140%
直接人工费用
10%＜95%6≤%95%≥实际＞
90%90%≥实际＞
76%76%≥实际＞
57%工作计划完成及时率
10%＞57%95%7≤%95%≥实际＞
90%90%≥实际＞
76%76%≥实际＞
57%技术难题解决率
5%＞57%8安全指标
9质量事故
总得分合计100%
第二部分：直接上级评价 ...

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关键词：排水工程 绩效考核 给排水 工程师 关键绩效考核指标