工程项目部测量员绩效考核标准

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项目部测量员绩效考核标准
项目部测量员是负责项目部测量、定位、放线计量的专业技术人员，对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。
序号考核内容
分值得分备注110分能够独立完成项目部要求的测量工作；
214分熟悉施工图纸，按图纸结合现场实际情况复核业主提供的基准点并进行保护；
遵纪守法，代表项目部履行合同承诺，处理好与业主、监理及地方管理部门的关
38分系，无因自身原因或管理不善，导致业主、监理投诉到公司；
45分按设计图纸的设计参数，对建筑物进行定位放线，保证成果的准确性；
52分无利用职务之便吃、拿、卡、要等类似情况；
62分施工中应该定期对控制点、轴线、高程等进行复核，如果发生误差过大应纠正
；78分对经手的测量成果签字确认并进行保密，
不得直接和业主、
分包单位、
班组发生关系；
82分对上报项目部的产值测量成果的真实性情况负责；
所有测量结果、
计量结果由项目部总工程师一致对外，
确保不发生测量成果及工程量
94分未由总工程师确认而泄露；
2分10及时参与隐蔽验收工作情况；
2分11提供技术支持配合技术人员在规定的时间内编报施工组织设计及专项方案的情况；
保管及维护项 ...

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关键词：绩效考核 工程项目 项目部 专业技术人员 总工程师