工程项目如何进行行之有效的绩效考核

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工程项目如何进行行之有效的绩效考核
目的
澄清项目绩效考核的几个误区理解项目绩效考核的目的了解如何进行项目绩效考核
角色扮演-体验项目绩效考核
假如你是老板，你如何评定项目的好坏？假如你是项目经理，你成功完成了一个项目，得到一笔项目奖励，这些奖励你会按怎样的标准分配给你的项目组成员？假如你是项目绩效考核负责人，你会怎样考核项目？
项目考核要考虑的两个角度
你需要从以上两个角度来思考问题，而不是为了项目考核而考核。

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关键词：工程项目 绩效考核 行之有效 角色扮演 你会怎样