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安全检查和规范化管理
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电力企业在公司化改组后，电力体制改革又逐步实施，企业管理理念和办法也随之调整，特别是作为企业的安全检查工作，仅仅是开展定期的“安全大检查”是不够的，应将安全检查作为日常性的工作：①安全检查工作应该是检查各级生产干部和职工在生产工作中的行为与生产规程、规章制度之间存在的差距；②对全公司多发性和重复发生的事故进行认真的总结，提出改进办法并形成有关规定和制度，治理薄弱环节；③在工作方法上促进企业标准化管理，特别是生产作业人员、班组、车间从事生产工作时的标准化作业。要充分发挥安全检查的督查作用，改善生产管理，夯实安全基础，以减少事故的重复发生。
1紧紧围绕生产开展安全检查工作
安全检查要针对全年、各季度安全工作的重点推行积极的安全检查工作。如20xx年我公司发生的各类事故中，继电保护误动是造成事故发生的重要原因，为此，省公司加强了对继电保护管理工作的督查。年初，省公司领导在强调做好继电保护工作的同时，特别指出“凡是在管 ...

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关键词：安全检查 规范化 标准化管理 企业标准化 继电保护