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技术研发工程师绩效考核指标设计
考核考核资考核考核考核项目
考核指标
计算方法
目标值权重评价标准
主体料来源周期得分新产品开发项目平均所用时间
实际研发周期比计划周期提前××天
1、新产品研发周
××%15%期各项目实际阶段成果达成数
2、研发项目阶段
绩效目标值为××
%，每低××个百分点，减××
××%10%计划达成数
×100%
成果达成率
分；达成率低于××
%，该项得
分。开发实际周期
3、项目开发实际
绩效目标值为××
%，每低××个百分点，减××
××%10%开发计划周期
×100%
完成率分；达成率低于××
%，该项得
分。考核期内完成并通过验收的研发
4、研发课题完成
考核期内完成研发课题数量不少于×个，每低于×
××%10%1、研发项课题总量
量个，减×分；课题数量低于×个，该项得
分目开发季度/技术开技术开投放市场后产品工艺技术设计更
5、产品工艺技术
投放市场后因技术缺陷问题导致技术设计变更次数
××%10%年度发部长发部改的次数
稳定性为次每增加×次减×分；变更次数超过×次，该
项得分考核期内实验事故发生次数
6、实验事故发生
考核期内实验事故发生次数控制在 ...

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关键词：绩效考核指标 指标设计 绩效考核 工程师 新产品开发