2019年生产车间工作报告范本

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生产车间工作报告范本
作为车间副主任在分管领导及主任的领导下在各部门的真诚协作和大力支持下始终坚持生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节的生产加工理念以《打叶车间细节管理规则》
(以下简称规则
)为平台以继续推行落实《规则》为手段以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标本着狠、严、细的工作原则在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面励精图治、全力拼搏、开拓创新顺利完成了公司交给的各项工作任务并取得了较好的成绩现将任车间副主任以来的工作情况述职如下请予评议
一、生产加工铁手抓质量突出一个狠字
任车间副主任以来在整个生产过程中始终牢记质量就是生命的方针严格执行行业标准和《质量管理体系》要求一切工作都服从、服务于质量自始至终把质量放在第一位
一是狠狠抓住质量意识这根弦质量意识的强弱直接影响到质量责任与规范意识近二年在车间主任领导下在操作工的质量意识教育与培养方面下了硬功夫花了大力气效果十分明显
二是狠狠抓住规范操作这根绳规范操作是保证生产加工质量的技术基矗根据操作技能与规范化要求对员工进行了多次自培自训在生产过程中帮教在帮教中提
高;在实践中探索在探索中进步无 ...

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关键词：工作报告 质量管理体系 安全文明生产 分管领导 管理规则