员工绩效考核制度范本
1.总则1.1为指引本所员工未来的发展
,使每位员工获得与其职务担当能力相适应的职级和资格
,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致
,有机结合
,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神
,制订本制度
1.2本制度适用于本所全体人员
2.考核的目的
2.1利用在员工晋升、提薪、奖励、淘汰等方面
;2.2利用在把握员工工作适应性及正确配置员工等方面
;2.3利用在员工能力开发及培训等方面
3.考核的分类
3.1本所员工考核分为绩效考核和项目考评
,其中绩效考核分为年度考核、试用考核、临时考核以及下属人员对主管人员考核
3.2本所合伙人适用于年度绩效考核
4.考核的时间
4.1年度考核每年进行一次
,在七月进行
,除试用人员和在考核期内累计缺勤三个月者外
,其余员工一律参加年度考核
4.2试用考核在试用人员转正时进行
4.3临时考核是因工作特殊需要时的考核
4.4下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行
4.5项目考评系适用于参加某一约定项目超过
40工时(含加班工时
)的员工,在项目完成时填写
4.6合伙人考核在每年的十二月份进行
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