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关于经销商经营整改规划方案
东方家居整改规划
一、岗位职责
商场经理：
1、制定销售任务，制定和分解目标计划到人，组织店面人员落实，实现销
售目标。
2、提交店面预算，做好店面年度可能发生的装修改造，促销活动，主要开
支等费用计划和费用预算。
3、组织下属店面的各项营销职能，包括：销售培训，调研分析，销售达成，
活动开展，客户拓展，客户服务，店面形象维护等，同时对销售的组织框架，
人员只能，流程制度，团队建设，销售改进进行提议，促进销售系统正面积极的发展。
4、全面负责店面人员的日常调配，培训，督导，激励，评估，考核工作，
建议对下属人员的任、免、奖、罚。
5、协调店面与其他店铺的关系，协调人员的工作关系，促进和维护店面人
员的内部及与其他店铺的良好关系。
6、接待、沟通、联络店面的关键客户，做好关键客户的服务，维持公司与
关键客户的良好关系。
7、对店面内的财物物品现金进行安全与保管安排，确
保店面的人，财，物
的安全。
8、9、处理和组织处理营销活动中的重大事件或突发事件。
督促实施公司的各项制度的实施，对店内的费用开支进行控制，节约成
本。10、完成上级领导交办的其他任务。
店面 ...

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关键词：规划方案 经销商 营销活动 促销活动 团队建设