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管理者的角色定位：一、管理者必须是战略家二、管理者必须是一位策划者 他必须知晓构成计划功能的要素：1、始终有明确的目标2、预算未来的工作量3、决定必须完成的工作4、决定如何完成工作5、能找到问题的关键6、能够确定最佳时机7、经常不断地督导计划的实施
三、管理者必须是一位优秀的组织者四、管理者必须是一位协调者 五、管是者必须是一位分析者六、管理者必须是一位推动者七、管理者必须是一位改革者八、管理者必须是好的沟通者九、管理者必须是一位好老师十、管理者必须是决策人十一、管理者必须是宣传鼓动家十二、管理者必须是创新者

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