第4章施工项目成本计划

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第4章施工项目成本计划
4.1 施工项目成本计划工作一般原理
   施工项目成本是一个变量，其大小取决于怎样施工，因此，降低施工项目成本的有效途径是合理地安排施工，相应地，相对于传统的施工项目成本计划方法，基于集成管理模式的施工项目成本计划的一般原理，强调计划的全面性和全过程性。   全面计划的基本理念是：只有通过全方位施工决策，才能据此准确估算施工项目成本，相应地，就计划方法而言，全面计划强调将成本计划与造价、进度、资源、采购等职能环节的计划工作关联起来，通过基于信息交互的协同工作，实现各控制目标之间的统筹平衡。   全过程计划的基本理念是：由于受变更事件的影响，导致施工过程通常处于不断地变化之中，为此，只有通过全过程成本监测，获得实时的施工项目成本信息，并反馈给相关职能岗位的管理者，支持其根据变化了的条件做出新的决策，据此，施工过程中需不断地估算对应于未完施工任务的成本。相应地，就计划方法而言，全过程计划强调根据变化了的计划条件，将成本计划工作贯穿于施工全过程。
4.1 施工项目成本计划工作一般原理
4.1.1 协同工作  协同工作的基本原理如图4.2所示，通过基于信息共享的协 ...

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关键词：计划工作 协同工作 全面计划 信息共享 管理模式