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设备制造厂加强班组建设实施细则
设备制造厂加强班组建设实施细则
班组是企业管理的综合性基础工作，是企业党、政、工、团的共同任务。根据党
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号文件精神，为进一步加强我厂班组建设，提高企业整体素质，开展标准化班组建设，特制定设备制造厂班组建设实施细则。
[网文章-找文章,到网]一、指导思想
围绕集团公司发展规划目标，积极推进管理和技术创新，促进生产经营、技术进步，加强思想政治工作和职工队伍建设，规范完善班组管理的基础工作，全面提高班组素质，确保我厂各项生产经营目标的顺利完成。
二、班组建设领导小组
为使班组建设工作扎实有效的开展，成立金昌冶炼厂班组建设领导小组，由张三同志任领导小组组长，李四同志任领导小组副组长，领导小组成员由厂有关职能部门负责人组成。
1、领导小组的职责
负责班组建设的长远规划和年度，制定和完善有关班组建设的，统
一领导和协调解决班组建设工作中的难点、热点问题，定期部署检查、指导和考核各基层单位的班组建设工作，领导小组下设办公室，负责班组建设的日常工作，办公室设在厂工会组宣部。
2、各职能部门职责
工会负责班组建设的日常工作，并负责班组民主管理、班务公开、 ...
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