2Z103000施工进度管理概述

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2Z103000
施工进度管理
2Z103010 建设工程
工程进度控制的目标和任务
一、知识点讲解
〔一〕建设工程
工程总进度目标的内涵
建设工程
工程的总进度目标指的是整个
工程的进度目标
。建设工程
工程总进度目标的控制是业主方
工程管理的任务。
〔二〕总进度纲要的主要内容
大型建设工程
工程总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括：
⑴工程实施的总体部署；
⑵总进度规划；
⑶各子系统进度规划；
⑷确定里程碑事件的
方案进度目标；
⑸总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
〔三〕建设工程
工程总进度目标论证的工作步骤
⑴调查研究和收集资料；
⑵进行工程结构分析；
⑶进行进度方案系统的结构分析；
⑷确定工程的工作编码；
⑸编制各层
〔各级〕进度方案；⑹协调各层进度
方案的关系和
编制总进度
方案；⑺假设所编制的总进度
方案不符合工程的进度目标，
那么设法调整；
⑻假设经过屡次调整，进度目标无法实现，
那么报告工程决策者。〔四〕建设工程
工程进度方案系统建设工程
工程进度方案系统是由多个相互关联的进度
方案组成的系统，它是
工 ...

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关键词：进度管理 建设工程 结构分析 主要内容 工程管理